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制度化管理咨询

 

所谓制度化管理模式,就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然,这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则,同时这种规则也是责权利对称的。契约性就是指当事者双方都认可的意思,因而当确定了企业管理的规则时,管理者和被管理者都应当对规则有一种契约性的认可既都认可这种管理规则。同时这种管理规则也体现了责权利的对称性。按照大家所公认的契约性的管理规则,并且体现了责权利的统一性的规则来管理企业的模式就是制度化企业管理模式,即以制度作为规则,而制度所体现的规则是大家共同认可的规则,同时也体现了责权利相对称的规则。

企业的制度化管理可以从以下几方面着手:

1、制度建立,须充分考虑其可行性和可操作性;

2、正确处理制度与情感人性之间的关系;

3、制度出台的程序应公正和规范;

4、制度制定一定要明确简明、具有可度量性;

5、增强创新意识,防止制度僵化;

6、制度的执行要严格平等。

制度化管理咨询关键词:

精细化管理、建设建议、规范化

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